Entwicklungsprogramm für Führungskräfte

Fit für Führung – praxisnah, modern, vernetzt

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Ihre Motivation, Produktivität und Innovationskraft hängen jedoch maßgeblich von den Führungsqualitäten ihrer Vorgesetzten ab. Führungskräfte nehmen DIE Schlüsselposition in Unternehmen ein und können das Personal zu Höchstleistungen animieren. Schlechte Vorgesetzte hingegen kosten die Wirtschaft jährlich Milliarden. Führungskräfte wachsen gerade in kleinen und mittelständischen Betrieben häufig in ihre Verantwortung hinein. Sie sind fachlich versiert und oftmals neben ihrer Führungsrolle weiterhin in das operative Geschehen eingebunden. Die Folge: Führungsaufgaben, wie das Entscheiden, Informieren, Kommunizieren, Delegieren, Fördern und Steuern werden vernachlässigt. Nur selten sind sich die Nachwuchsführungskräfte bewusst, welchen enormen Einfluss ihr alltägliches Handeln und Verhalten auf den Unternehmenserfolg hat. 

Mit „Fit für Führung“ bietet Coach und Trainer Julian Hessler ein mehrstufiges Entwicklungsprogramm, das sich an Nachwuchsführungskräfte richtet, die erst kürzlich ihre erste Führungsaufgabe übernommen haben oder denen dieser Schritt noch bevorsteht. In vier aufeinander aufbauenden Modulen entwickeln sie die wichtigsten Führungskompetenzen. Neben der sehr hohen Praxisorientierung zeichnet sich das Entwicklungsprogramm durch seinen modernen und ganzheitlichen Ansatz aus. Der Transformationsprozess in vielen Branchen und Unternehmen stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Um in neuartigen, unvorhersehbaren und offenen Situationen entscheidungs- und handlungsfähig zu sein, werden Werte und Kompetenzen immer wichtiger. Kompetente Führungskräfte sind dabei ein unverzichtbarer Wettbewerbsvorteil.

Themen und Inhalte 
Vor dem Start des Programms absolvieren die Teilnehmer/innen den KODE® Persönlichkeitstest. KODE® ist weltweit das erste Verfahrenssystem, das vier Kompetenz-Basisgruppen nicht nur misst, sondern auch vielfältige Schlussfolgerungen zur Entwicklung von Kompetenzen und Stärken anbietet. Auf Basis der Testergebnisse wird in einem persönlichen Coaching-Gespräch vor dem Start des Programms mit dem Trainer ein Entwicklungsschwerpunkt für die Dauer des Programms erarbeitet. Die Teilnehmer/innen können somit gezielt und fokussiert die wichtigsten Kompetenzen für die Führungsarbeit entwickeln.

Modul 1: People Management

• Moderne Führungstheorien im Überblick
• Entwicklung der eigenen Führungsphilosophie
• Verschiedene Mitarbeitertypen erkennen und mit ihnen arbeiten
• Mitarbeitergespräche zielorientiert durchführen
• Optimale Bedingungen für High-Performance Teams schaffen
• Moderne Tools und Ansätze zur Motivation von Mitarbeitern

Modul 2: Talent Development 

• Gezielt High Performing Teams aufbauen 
• Systeme zur Selbstorganisation als Führungskraft nutzen 
• Vertrauen zu Mitarbeiter/innen aufbauen und entwickeln 
• Moderne Konzepte für die kontinuierliche Entwicklung von Talenten 
• Führungskraft als Coach

Modul 3: Self Management (wird online durchgeführt)

• Wo stehe ich? Was sind meine Stärken?
• Professionelles Profil als Führungskraft schärfen
• Kommunikation als Führungskraft, insbesondere in kritischen/schwierigen Situationen
• Professionell Feedback geben als Führungskraft
• Achtsamkeit und emotionale Intelligenz in der Führungsarbeit
• Resilienz und Stressmanagement

Modul 4: Future Management 

• Arbeitsrecht Basics 
• Wiederholung und Wrap-up aller Themen aus den drei Modulen 
• Wandel in der Arbeitswelt: Was passiert? Was sollte ich tun? 
• Effectuation als Ansatz zu unternehmerischem Denken im VUCA Umfeld 
• Geschäftsmodellentwicklung 2.0 – Geschäftsmodelle verstehen und Stellschrauben kennenlernen 
• Förderung der Zusammenarbeit, Abbau von Silos, kreative Problemlösung mit Design Thinking 
• Optional: Kurzer Einblick in modernes Change Management

Zwischen den Modulen werden die Teilnehmer/innen durch Blended Learning begleitet. 

Zertifikat
Um ein Teilnahmezertifikat zu erhalten, müssen alle 4 Module absolviert werden.

Termine:
Modul 1: 24.-26.02.2026
Modul 2: 04.-05.05.2026
Modul 3: 24.-26.08.2026 (wird online durchgeführt)
Modul 4: 21.-23.09.2026 

Buchung: 
Die Buchung einzelner Module ist nicht möglich. Übernachtung und Unterkunft ist nicht inkludiert und muss bei Bedarf selbstständig organisiert werden.

Für „Fit für Führung“ wird eine Seminargebühr in Höhe von 4.850,– € (zzgl. MwSt.) erhoben. Der Betrag deckt die Teilnahme an allen vier Modulen ab und wird im Voraus erhoben. Die Verpflegung ist inklusive. Im Falle eines vorzeitigen Ausscheidens eines Teilnehmers/einer Teilnehmerin erfolgt keine Rückerstattung und auch keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr. Die Veranstaltung wird in Kooperation mit der GUB Gesellschaft für Unternehmens-Beratung mbH umgesetzt und abgerechnet.

Teilnehmerkreis

Nachwuchsführungskräfte, die ihre erste Führungsrolle kürzlich übernommen haben oder kurz vor der ersten Führungsverantwortung stehen.

Referent/en

Julian Hessler People Excellence Consulting

Anmeldung: